8/8 に「3概念でいく」で確定いただいた土台（席 ／ 用件の種類×方向 ／ 4要素）の上に、席の一覧を積みます。ここが決まると、以降は「5種類 × 上り下り の10枠を席名で埋める」という手を動かす作業に降ります。
Otakeさんにしか答えが無いものだけ。ここをお願いします。
本部に「パートナー関係」の席を置くか、既存の席に足すか要判断
10枠のうち4枠が一度に決まる清掃・リネン・ゴミ・メンテ各社との関係そのものを持つ席です。条件・要望・変更・不満を引き取り、こちらからの相談も出します。
なぜここが要になるか
・故障 → 佐藤さん、備品 → 川野さん、と宛先が決まっているのに、業者からの「条件の話」だけ宛先がありません
・富浦のリネンで漏れたのは、まさにこの1本です（増量の要望を置く場所が本部側に無かった）
・この席が決まると、用件5種類のうち「要望」と「変更」の上り下り4枠が一度に埋まります
座る人は今決めなくて構いません。 席を置くかどうかだけの判断です（空席なら「空席」と書いて残します）。
推奨 ① 本部に新設する（席として名前を持たせる。座る人は後で決める） — ②③は今も実質そちらへ寄っていて拾えませんでした。席が名前を持たないと兼務が1人分に見え、豊田さんの時と同じ形で引き継ぎから落ちます。④だと次の業者で同じことが起きます
無回答なら ①で図を確定し、座る人は「空席」と明記したまま先へ進めます
館山の「本部への通訳」の席をどこに置くか要判断
館山で1か月走らせる形が決まる豊田さんが担っていた3席目です。現場の言葉を本部が扱える形に直して渡し、逆に本部の決定を現場の言葉にして伝える席で、後任が指名されていません。
前提として大竹さんから「金木さんに豊田さんと同じ役割を期待するのは酷」と伺っています。その前提を踏まえた推奨を置いています。
・館山は今まさに問題が起きている施設なので、ここを1か月走らせてから他施設へ広げる想定です
推奨 ① 本部の「パートナー関係」席が館山ぶんを直接持つ（現地に通訳席を置かない） — ②は「金木さんに酷」という前提に反します。③は委託先自身に通訳を頼む形になり、パートナー側の事情がかえって流れてこなくなります
無回答なら ①で進め、館山は本部が直接持つ形で1か月走らせます
そのほか、席について気になっていること要判断
私が決めました。違うものだけ触ってください（無操作＝この通り進めます）。
席の一覧は 本部5席・現地4席・パートナー4席 の計13席でいく追認
以降の図・表すべての骨格本部の5席は全社で1セット。現地4席とパートナー4席は施設ごとに1セットという数え方です（13施設ぶん並びます）。
■ 本部（5席）
・会員・予約窓口 — 会員の予約・滞在中の問い合わせを受ける（現行は平日 9:00–18:00 で線引きあり）
・オーナー窓口 — オーナー連絡と、全施設の故障の方針判断（夜間・休日も範囲内）
・施設運営 — 施設ごとのイレギュラー判断・業者契約・近隣対応
・総合窓口・調達 — 代表メールの受け口と、週1（木）の備品まとめ発注
・パートナー関係 — 現在空席。Q1で扱う席
■ 現地（4席・施設ごと）
・現地リード — その施設で日々起きることを見て本部へ上げる
・業者窓口 — 現地でパートナーと直接やりとりする（今は現地リードと同一人物で、席として分かれていない）
・本部への通訳 — 現場の言葉を本部の形に、本部の決定を現場の言葉に（未定義・Q2で扱う）
・清掃実務 — 清掃・チェック・報告（委託と直採用が施設で混在）
■ パートナー（4席・施設ごと）
・清掃（13施設中6施設が正本に記載あり）／ リネン（同2施設）／ ゴミ（記録が薄い）／ メンテ（記録が薄い）
推奨 ① この13席でいく — 席を増やすと兼務が増えて「1人分に見える」問題が戻ります。減らすと今回漏れた要望の受け皿が消えます
無回答なら この13席で確定し、フロー表と2枚の図を席名に書き換えます
月次ヒアリングは「パートナー関係」席の定常業務にする（現地には回さない）追認
4要素の「周期」と「戻り」の実装推奨 ① 本部の席が月1で回す — ②は今の形と同じで、19件で止まった台帳の再演になります。現地は日次で手一杯です
無回答なら ①で組み、館山から始めます
フロー表と図からは個人名を消し、名簿を別に持つ追認
全ドキュメント共通の作法館山だけフロー表に「豊田さん」と個人名が書かれ、移籍後も更新されないまま残っていました。他施設は会社名か役割名です。
名簿（誰がどの席に座っているか）は別ファイルに持ち、人が変わったらそこだけ直します。
推奨 ① 消す（名簿は別に持つ） — 併記すると人が変わるたびに全ドキュメントを直すことになり、館山の「豊田さん」がそのまま残ったのと同じ形になります
無回答なら ①で、席名の図と名簿を分けて作ります
「総合窓口・調達」の席に今座っているのは誰か（事実確認）追認
図の現況表記記録では川野さん（info@ymthr.com ／ info@village-x.com の受け口、週1・木曜の備品まとめ発注）ですが、産休中と伺った記憶があります。図には席の現況として書くため、ここだけ実態を教えてください。
ここは推奨を置いていません（調べても分からなかったためです）。
無回答なら 無回答なら「川野さん（要確認）」と注記したまま図を出します
実装・反映済みの事後報告。読むだけで大丈夫です。
3概念（席／用件の種類×方向／4要素）を永続層に確定しました済
8/8 に「A」でご判断いただいたものを、蒸し返さない前提の土台として記録済みです。以降この3つは変えません（変える時は明示のご指示があった時だけ）。
推奨 ① これでいい
系統図（今どうか）と設計図（どうあるべきか）を対の2枚として作り、実機で確認済みです済
1280幅・1040幅の実ブラウザで、横あふれ・文字の欠けが無いことを確認しています。
推奨 ① これでいい
回答テキスト（自動生成・差分だけ出ます）
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