現場の発注要望 — 直近1週間の棚卸カルテ

■ 南房総サンテラスコーブ（9件） — 台帳の記帳が 8/6 で止まっている
・キッチンペーパー（8/10）
・シャンプー（8/10）
・リンス（8/10）
・カセットガス（8/10）
・コーヒー 粉（8/10）
・ペーパータオル（8/13・本部が「取り急ぎ発注しておきます」と返答済だが台帳に無し）
・塩（8/14）
・胡椒（8/14）
・コーヒーミルク（8/14「おそらくこちらで最後かもしれませんので」）

■ 富浦館山（2件）
・ラップ（8/14「最期です。購入願います」）
・アルミホイル（8/14 同上）

■ SYLA逗子葉山（1件）
・ボディウォッシュタオル（8/15 14:37 — 本日の報告。まだ誰も反応していません）

■ 軽井沢（1件）
・オリーブオイル（8/11「最短の発注でお願いします」）

推奨 ① この13件でカゴを組む — ②③は、現場が「最後の1本です」と言っている品を意図的に落とすことになります。過剰在庫のリスクより切らすリスクの方が高い品目ばかりです（消耗品・単価も低い）。

無回答なら ①でカゴまで組んで、ASINと数量の明細をお見せします。**発注ボタンは押しません。**

① 軽井沢 8/14 12:57「本日分のセットで在庫終わり、セット終了になります」
直前が画像投稿のみで、何の在庫かがテキストに残っていません。文脈からはドリップコーヒーの可能性が高いですが確証なし。

② 南房総 8/10「マジックリン詰め替え 発注確認」
「発注してくれ」なのか「発注済みか確認したい」なのか、どちらとも読めます。

③ 南房総 8/10「子供用歯ブラシ 探す」
現場が在庫を探している最中の状態。発注要望として確定していません。

推奨 ① 聞き返してから動かす — ②は Stuart のドクトリン2「間違えるより止まる」に反します。特に軽井沢は母屋とVXでグレードが違い、流用がブランド設計を静かに壊します。③は現場の発声を無視することになります。

無回答なら ①で進めます。A1のカゴには入れず、確認事項としてリスト化してお渡しします。

・九十九里「スロー塩素1個」（8/9）
・富浦館山「ショック塩素18個お願いします」（8/14）

どちらも台帳に記帳がありません。ただし九十九里・館山では毎日「塩素2.0 ph7.4」という水質測定値の報告が飛んでおり、薬剤はその運用に紐づいた別ルートの可能性が高い。Amazon の定番品カタログにも実績がありません。

推奨 ① 別ルートとして切り出し、調達先を確認する — ②は調達先が分からないまま Amazon で類似品を買うことになり、プール水質は法令（遊泳用プール衛生基準）が絡むので事故の質が違います。③はリネンと同じ「どのSoTにも書かれていない発注」を増やします。

無回答なら ①で進め、調達先を突き止めて `SoT/operations/supply_ordering.md` に書きます。

・南房総 3階奥ベッドルームのエアコン不調（8/8報告 → 8/12「エアコン、ダメですね」→ 堀井さん点検対応中）
・京都 禅 リビングのエアコン停止（8/8「室外機も動いていません。複数のエラーコード。本日専門の方に」）
・軽井沢 七輪の下敷きが割れ・替えなし（8/14）
・川久 202室の富士山カップが1つ紛失（8/14）
・南房総 ご利用案内ファイルが無くなっている（8/10）
・軽井沢 コーヒーミル本体が故障（8/9 → 新品発注済との発言あり）

「減るもの＝Stuart／据え置かれる物＝Frank」の境界に従った仕分けです。エアコン2件は消耗品より優先度が高い案件として別に立てます。

推奨 ① Frank 側へ切り出す — ②は蔵番の仕事に修理案件が混ざり、どちらも遅れます。③も正しいのですが、①に切り出せば自動的にそうなります（Frank 側で先に立つ）。

無回答なら ①で切り出し、エアコン2件の現在地（修理完了したか）だけ先に確認してお知らせします。

① SYLA逗子葉山 8/12 のご発注品6件
洗濯用洗剤・水・トリートメント・アルミホイル・BBQ用紙皿・割り箸。8/13 に「こちらは発注済みです」と本部が返答していますが、台帳の記帳は 7/18 で止まっています。発注はされたが記帳だけ落ちた可能性が高い。

② 軽井沢 VX用ドリップコーヒー
8/9「早めに注文お願いできますか」→ 8/9「コーヒーミル新たに発注してもらいました」→ 8/9 15:23「コーヒーは明日8/10納品されます」。納品まで完了しているのに台帳に行がありません。

どちらも実物は動いているのに帳簿に無い状態で、このままだと次の発注周期の計算が狂います。

推奨 ① 実績を確認して台帳に補記する — ②③だと、Stuart の週次「そろそろ切れる」提示が発注間隔から在庫を推定する設計なので、抜けた分だけ「まだ在庫がある」と誤判定します。ただし補記は dry-run をお見せしてからにします（台帳は他の方も触るため）。

無回答なら ①で進めます。Amazon の注文履歴と突き合わせて実績を確認してから、書き込む内容を先にお見せします。

8/13 に現場が「殺虫スプレー／蚊取り線香」と発注要望を出し、台帳には同日「殺虫剤 アースジェット 数量2／蚊取り機 数量2」が記帳されています。

殺虫スプレー＝アースジェットは対応していますが、線香と機器（電池式・電源式の蚊取り器）は別物です。現場が欲しかったのが線香なら、届いた時にまた「これじゃない」が起きます。

推奨 ① 現場に線香か機器かを確認する — ②は現場の言葉を本部の都合で読み替えることになり、同じ読み替えが辞書に固定されると以後ずっと外します。③は在庫を増やすだけで、どちらが要るかの答えにはなりません。

無回答なら ①で確認し、答えを品目辞書（`SoT/operations/supply_ordering.md` §3）の呼び名に反映します。