第1回の回答を受けての続きです。Q1「うちで持ち始めますよ」を反映して台帳を掘ったところ、館山で時期の噛み合わせが1つ出てきました。
あわせて Q2 は ① を選んでいただきましたが決定の中身が空だったので、宣言どおり私が Plaud から回収を試みました — 8/29 の録音がありませんでした（あるのは 16:30 台の1〜3分の通話3本のみ）。裏取りの手段が私の側にゼロなので、既定値で走らせずここでお返しします。
Otakeさんにしか答えが無いものだけ。ここをお願いします。
川久の器 — 8/29 の臨時BMで、器は A / B どちらに決まりましたか要判断
10月の器／2〜3ヶ月のリードタイム回収に行きましたが、取れませんでした。
・Plaud に 8/29 の会議録音がありません（`date_from/date_to` と録音名の部分一致の両方で検索。ヒットは 16:30〜16:34 の通話3本・各1〜3分のみ）
・`state.json` の最終同期も 8/28 のままです
・その場にいらしたのは Otakeさんだけなので、ここから先は私の側に確かめる手段がありません
期限: 8月末が食器発注の実質デッドライン（8/27 畑さん「食器は調達に2〜3ヶ月かかることがある」）。
⚠️ 推奨を置いていません。 2〜3ヶ月かかるものの系統を決める話で、外すと10月に器が揃いません。金銭・不可逆は「無回答＝推奨で確定」の例外にしてあるので、ここは既定値で走らせずお返しします。
（前回お伝えした fallback は「取れなければ既定値 B で案文を作る」でしたが、録音が無く裏取りが一切できない状態では、誤発注のリスクを私が一人で背負う形になります。保留に倒しました。）
無回答なら 明日中に返答が無ければ**渡さずに保留**し、9/1 に1行だけ改めてお聞きします。勝手に既定値では走りません
館山の「10月 業者完全移行」を、内製と決めた今もそのまま走らせますか要判断
10/1 から館山の現場の手Q1 を受けて台帳を掘って出てきました。時期が噛み合っていません。
館山の清掃体制（facilities/tateyama/_sot/facility.md）:
・方針は「アルバイト＋業者 → 業者1本体制へ移行（10月完全移行目標）」＝ 外注へ寄せる向き
・満了が並んでいます — 三滝さん 8/31（明日）／豊田・玉村さん 9/30
・豊田さんはリーダーで、少額修理も担っています（「細かな依頼は何でも豊田さんへ」「①豊田さんが手持ち工具でサービス対応」）
一方で房総FM企画（handoff_boso_fm_hiring）:
・北極星は「富浦（館山）と白浜（南房総）に我々側の人を1名常設する」
・入社は「閑散期（10月以降）」。ただし社長の承認はまだで、採用ページの要確定11項目も空欄のまま
つまり 10/1 に、館山から我々側の手が一度ゼロになります。 そして「うちで持つ」と決めたのが今週です。
⚠️ 別の読みもあります（先に出します）: 業者1本化は杉浦オーナー様紹介のスタートステイで、契約上すでに合意済みかもしれません。その場合これは「止める／走らせる」ではなく「10〜12月をどう繋ぐか」の話になります。私の側では契約の合意状況までは確認できませんでした。
推奨 ② 豊田さんの満了だけ延ばせないか当たる（繋ぎを作る） — ①は内製と決めた月に手がゼロになり、新しい人が入っても教える相手が居ない。③は 8/31・9/30 の満了が目前で、代わりが居ないまま業者を外すことになる
無回答なら ②で進めます。豊田さんの契約満了の実際（延長の余地・ご本人の意向・契約区分）を、私の側で当たれる範囲（台帳・共有ドライブ・過去の記録）で先に調べて材料にします。**先方への打診は必ず一度止めて確認します**
自由記述要判断
実装・反映済みの事後報告。読むだけで大丈夫です。
Q1「うちで持ち始めますよ」を台帳へ反映しました済
方向は確定として書き戻しました。開いているのは範囲と順番と採用、という形に整理し直しています。
いま3拠点が別々の向きに動いているのが分かりました:
・渋谷 — 2026-08-26 にオーナー様へ「直接契約の体制へ戻す」とご報告済み（内製の向き・もう動いている）
・南房総＋館山 — FM 1名常設の企画（内製の向き・社長未承認）
・館山 — 業者1本体制へ移行中（外注の向き・10月完了目標）← R2 はここ
「総合的に」と仰った意味が、台帳の側でも見える形になりました。
推奨 ① この整理でいい — 「範囲・順番・採用」の3つに割ったのは、採用が範囲の下流だから（給与レンジも住居も、どこまで持つかが決まらないと書けない）。3つを同時に置くと採用だけが先に走って手戻りする
A1（金銭カルテ1枚）は承認いただいたので、器が片付いてから 9/10 までに出します済
定員超の追加料金（7セル）／室内喫煙時の特別清掃費／川久つなぎ汎用品の上限40万 の3件です。
今日は出しません。 上の R1 が同じ「金銭・不可逆」の枠で、しかも期限が明日だからです。同じ性質の判断を同じ日に4件並べると、いちばん急ぐ1件が埋もれます。
推奨 ① この順番でいい — ②は往復は減るが、期限が明日の器と、期限が9/10の3件が同じ画面に並ぶ。急ぐものが埋もれる方が損が大きい
第1回の外し方を、集合知の台帳へ1行残しました済
症状コード `premise_already_decided` を新設して記録（`data/knowledge/otake_craft.jsonl` の第1号）。
「すでに決着している方向を、未決の分岐として選択肢に出した」 — 論点は生きていたが立て方が1段手前だった、という型です。
原因は、「まだ決まっていない」の根拠を台帳の側に求めたこと（handoff に判断待ちとして載っている＝未決、と読んだ）。Otakeさんの頭の中の決着は台帳には載りません。
次からは「やるか否か」ではなく「どこまで・どの順で」の粒度から選択肢を組みます。
推奨 ① これでいい — 「聞き方が悪かった」で閉じると次に活きない。**どこで判断したか**（未決の根拠を台帳に求めた）まで書いて初めて、次の論点を組む時に効く
回答テキスト（自動生成・差分だけ出ます）
下の枠内で Ctrl+A → Ctrl+C でコピー