オーナーレポートの「販売の現況」ページの先頭に出る、施設ごとの狙う泊まられ方を決めます。B（12施設まとめて）を選ばれたので、通常の「1ターン1施設」は今回だけ外しています。
Otakeさんにしか答えが無いものだけ。ここをお願いします。
大人数で集まり、プールとサウナのある一邸を1日まるごと貸し切って使い切る。要判断
販売の現況ページの先頭に出ますAtelier（集う）／直近12ヶ月 114件・平均1.21泊・1泊あたり¥152,725（全社で最高）・国内96%・お申し込みは22日前が中央値。直販48件／Airbnb44件／一休18件。
推奨 ① この方針でいく — 連泊を狙う案も立ちますが、全社最高単価で1泊・国内・直前という実績が揃っているので、泊数を伸ばすより1日の濃さで売る方が現実的です
無回答なら カルテが戻るまで記入しません
東京に数日滞在する海外の旅程の拠点として、サウナのある一邸に連泊する。要判断
コレクションの位置づけにも触れますHarbor（立ち寄る）／118件・平均2.61泊・3泊以上が泊数の66.6%・海外72%・お申し込みは70日前が中央値。Airbnb99件。★コレクションの想定（立ち寄る）と実績（連泊拠点）がずれている施設です。
推奨 ① この方針でいく（実態に合わせる） — ②も筋は通りますが、平均2.61泊・海外72%・70日前予約という実績はすでに連泊拠点のもので、売り方を実態に合わせた方が打ち手が決まります
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別荘地の母屋に集まり、食卓を囲んで一晩を使う。要判断
販売の現況ページの先頭に出ますAtelier（集う）／67件・平均1.37泊・1泊あたり¥114,995・海外12%・42日前。Airbnb31件／直販19件／Booking12件。直販の比率が高い施設です。
推奨 ① この方針でいく — 「連泊で滞在する」案は3泊以上が17.4%と土壌が薄く、まず集まりの場として売る方が実績に沿います
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プールのある一邸に仲間で集まり、逗子・葉山を数日かけて回る。要判断
実績が薄いぶん、方針が売り方を決めますAtelier（集う）／移管直後のため直近12ヶ月は2件のみ。実績からではなく狙いの宣言として置いています。
推奨 ① この方針でいく — 実績が2件なので数字からは決まりません。館山と同じ「集う」型の器なので、そちらに寄せた案を置いています
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海のそばに一泊立ち寄り、翌日は葉山の街へ出ていく。要判断
販売の現況ページの先頭に出ますHarbor（立ち寄る）／62件・平均1.15泊・1泊あたり¥136,380・海外8%・16日前（全社で最も直前）。直販23件／Airbnb23件／Booking16件。
推奨 ① この方針でいく — コレクションの想定と実績（1.15泊・16日前）が一致しているので、素直に立ち寄り型で置いています
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海と朝を目当てに一泊で来て、翌朝そのまま帰る。要判断
販売の現況ページの先頭に出ますHarbor（立ち寄る）／118件・平均1.17泊・1泊あたり¥116,426・国内97%・37日前。Airbnb53件／一休47件。
推奨 ① この方針でいく — 一休の比率が高く国内97%なので、インバウンド寄りの狙いは外しました
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南房総を車で巡る旅程の起点として、海沿いに一泊立ち寄る。要判断
販売の現況ページの先頭に出ますHarbor（立ち寄る）／21件・平均1.19泊・1泊あたり¥75,020・17日前。Airbnb17件。立ち上げ期です。
推奨 ① この方針でいく — 館山・九十九里と同じ房総圏なので、同じ「立ち寄る」でも移動の起点という役割で差をつけています
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富士を見に来た旅程の一泊を、ホテルではなく一棟で過ごす。要判断
件数が最も多く、影響が大きい施設ですCore（帰る）／603件と全社で最多・平均1.27泊・1泊あたり¥44,779・海外30%・35日前。Booking.com370件が主軸。
推奨 ① この方針でいく — Core は「帰る」ですが、実績は海外30%・Booking主体の観光客が中心です。会員が帰る場所として売る案も立つので、そちらにしたい場合は②へ
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軽井沢に来る用事の一泊を、家族単位で気兼ねなく過ごす。要判断
販売の現況ページの先頭に出ますCore（帰る）／119件・平均1.20泊・1泊あたり¥53,342・海外13%・39日前。Airbnb45件／Booking41件／一休32件と3媒体に分散。
推奨 ① この方針でいく — 母屋（軽井沢アトリエ）と役割を分けるため、こちらは集まりではなく家族単位で置いています
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少人数で気負わず軽井沢に帰り、何もしない時間を過ごす。要判断
オーナーが Core I と別の方なので、書き分けが効きますCore（帰る）／9件・平均1.33泊・1泊あたり¥48,750。Airbnb9件のみ。価格は Core 軽井沢 I と同じ帯で運用しています。
推奨 ① この方針でいく — Core I と同じ文言にする案もありますが、オーナーが別の方なので、同じ帯でも役割の言葉は分けています
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都心での会食や記念日に、集まりから宿泊までを一つの場所で完結させる。要判断
打ち手が価格以外に限られる施設ですSignature（迎える）／4件・平均1.00泊・1泊あたり¥81,000・すべて直販。会員価格は A=B=C で同額のため、値下げの余地がない施設です。
推奨 ① この方針でいく — OTA経由の実績がなく直販のみなので、宿泊単体ではなく会食・記念日の器として売る方向に置いています
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全体を通して — 言い回しのトーン、施設をまたぐ整理、抜けている観点があれば要判断
実装・反映済みの事後報告。読むだけで大丈夫です。
3泊してゆっくりし、ここを拠点に京都の全てを楽しむ。済
2026-07-29 に大竹さんご自身が設定済み。12施設で唯一、販売の現況ページの先頭にこの1行が出ています。／109件・平均1.81泊・3泊以上が泊数の48.2%・海外48%。
推奨 ① このまま使う — 実績（3泊以上が48.2%）が方針を裏づけているので、変える理由が今のところありません
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