この1週間で各セッションの末尾に散らばった判断待ちを、1枚に集めました。金銭・契約の8件はご回答が必須（推奨を置いていません）。設計の6件は推奨をプリセット済みなので、違うものだけ触ってください。
Otakeさんにしか答えが無いものだけ。ここをお願いします。
サウナの漏電遮断器 作動確認を業者に依頼するか要判断
費用発生サウナ注意掲示は生成済み。掲示の前提として、漏電遮断器の実機確認をどこまでやるかで費用が変わります。
トライタクト（渋谷 年間契約）の条件の出し方要判断
契約条件提案書は配信済み。長浜さんとの打ち合わせ前に、金額条件の構えを決めておく必要があります。
ペットの受け入れ条件・料金は「掲載」と「正本」のどちらが現行か要判断
会員様・ゲスト向け表示逗子葉山・南房総で、OTA掲載の料金・頭数と正本の記載が食い違っています。回答が出るまで掲載文草案には条件を書かない運用にしています。
オーナーレポート: 経理へ7月分の入力願いを送ってよいか要判断
社外(社内経理)への依頼配信の実装は完成済みで、詰まりは「経理待ち」ではなく依頼が未送信だったことでした。あわせて逗子葉山（初号・202607）の宛先形式（BSP系SPC・先方指定書式の可能性）もご存知でしたらコメントへ。
出勤簿202607: 共有Drive保存と千葉さんへの送信要判断
上書き＋社内送信生成物は待機中です。共有Driveへの保存はマスター上書きを伴います。
メール2通の発射判断（葉山2／JTB商事）要判断
外部送信・葉山2: 文面確定済み、送るだけの状態
・JTB商事: A案/B案の2案あり。9月納品が絡むため長く置くほど不利です。
一休のパスワード定期変更を自動化するか要判断
認証情報の変更不可逆の操作を含むため、着手にはGOが必要です。
Booking.com VXアカウントの金銭警告2件、経理に確認するか要判断
金銭・掲載停止リスク巡回中に目撃した2件です（操作はしていません）:
・グループ画面に銀行口座未登録の警告
・「未払いの請求書があるため非公開」の赤帯
事実の確認（ご存知の範囲でコメントへ。不明は空欄でOK→現地・業者確認リストに回します）要判断
会員ご利用案内の最終公開に直結・晴海のチェックアウト時刻は 11:00 と 12:00 のどちらか
・館山の寝室構成（ベッド台数と配置）
・晴海にガウンはあるか
・逗子葉山のペット頭数上限（2頭 vs 3頭で食い違い）
・逗子葉山オーナー8名の構造（㈱シーラ代表宛て一本か、8名横並びか）
・Core河口湖ほか8施設に Booking.com の別アカウントはあるか
Peterの価格提案: 2026年12月の値下げ12施設（合計影響 約46万円）要判断
売価変更（ランクは後から戻せます）12月の予約ペースが全施設でしきい値を下回り、値下げ提案が一斉に点灯しています。個別の内訳はPeterのカルテ（下の「実物を見る」）にあります。あわせて京都9月のカルテも回答待ちです。
私が決めました。違うものだけ触ってください（無操作＝この通り進めます）。
YHR LINEゲートウェイの実行機はBLADE 1台のまま追認
推奨 ① この線でいい — DELL追加は2台分の生存監視が必要になり管理が倍になる。スリープ抑止は電気代と引き換えで効果が薄い
無回答なら BLADE 1台＋返信文言の修正で運用します
温湿度監視まわり4点の方針追認
・逗子葉山の温湿度計は室内扱いで登録
・未配備4施設は安価なMeter単体で見積もりを組み直す（当初の¥3万案より下がる見込み）
・死活アラートは本部Slackにも流す
・止まっていた旧経路（Webhook）は追わず、新経路に一本化
推奨 ① この線でいい — 旧経路の復旧調査は、既に新経路が安定稼働しているため費用対効果が無い
無回答なら この4点で進め、見積もりが出た段階で金額だけ改めてお見せします
見取り図: 手描き版は「会員向けの温かみが要る面」に限定採用、正式図はCAD調で統一追認
出来上がった見取り図の置き場は各施設の正本フォルダ（清書が入り次第、会員ご利用案内にも自動反映）。
推奨 ① この線でいい — 全面手描きは正確性の検証コストが倍になる。全面CAD調は会員向けページで硬すぎる
無回答なら この使い分けで全施設分を仕上げます
本社向け提案書の構図は「自社の実績報告＋その上で本社はどうするか」に振り替え追認
1ヶ月で前提が変わり、元の「導入見送り提案」の構図が古くなったため。
推奨 ① この線でいい — 見送り提案の構図は、こちらの実績が既に出ている現在では守りが過剰で説得力も落ちる
無回答なら 新構図で提案書を書き起こします
IGオーナーLPのサブページに追加計測は入れず、まず8/17のGA4判定を見る追認
推奨 ① この線でいい — 判定日前に計測を増やすと、どの施策が効いたか切り分けられなくなる
無回答なら 8/17の判定結果とセットでご報告します
Curtis（会員LINE一次応答）の一般公開はまだ開けず、残り53件の穴をもう1周削る追認
推奨 ① この線でいい — 会員様に直接届く面なので、既知の穴を残したまま開けると初週の体験でブランドを削る
無回答なら 品質改善を続け、53件が十分減った時点で改めて開けるかを伺います
実装・反映済みの事後報告。読むだけで大丈夫です。
Peter週次「運用知見の編集」初回、無事に完走（未反映10件→0件）済
8/10朝の初回発火で、溜まっていた観測10件すべてを上位ガイドへ書き戻しました。AI社員の「編集役」が初めて実務で成立した回です。
推奨 ① これでいい
一休: 館山の早割12%が販売開始（販促面の1本目）済
効果測定は8/22以降。その結果でセール枠5%と他3施設への横展開を判断します。
推奨 ① これでいい
逗子葉山オーナー様向けご報告ページ、8/11配布版が完成済
7月速報値と施設対応の実写を載せ、「一方的なご報告」の構えに統一済みです。
推奨 ① これでいい
会員ご利用案内: 事実誤りの是正が完了し、残りは現物確認のみ済
182件→34件→カルテ反映済み。上のF1にお答えいただくと公開準備が閉じます。
推奨 ① これでいい
回答テキスト（自動生成・差分だけ出ます）
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