ファシリティマネジメント(内製化)/ W2

九十九里の庭で、何をどれだけ刈るのか

庭・植栽を自分たちでやるにあたって、刈る対象・面積・刈草の行き先を先に確かめた。道具はまだ買っていない。

調査日 2026-07-31 / 追記 2026-07-31(横須賀の処理先を確定・館山の草刈り仕様書を追加・道具構成の訂正を明記)
出典 三井ホーム図面(建築概要・配置図) 施設点検アルバム 2025-04-05 / 05-03 各市町公式サイト 横須賀市リーフレット(令和8年4月修正版) 館山 草刈り範囲①② 石渡造園 見積書

1. 先に結論 — 詰まると思っていた所は、詰まらない

敷地面積(建築確認上)
517
156.44坪。うち建築面積 62.02㎡
刈る面(推定)
約300
約90坪。図面と写真からの推定で、実測ではない
外注の実績単価
50,600円 / 回
2026-06-28 芝刈り・家事プロ。拾えた実額はこの1件のみ
刈草の自己搬入(大網白里市)
261円 / 10kg
税抜・電話予約制。事業系でも受け入れがある
刈草の処分は、九十九里については問題にならない。 前回「ここが詰まると内製化そのものが止まる」と置いた論点だが、大網白里市は事業系ごみの自己搬入を 10kgあたり261円で受けている。仮に1回の草刈りで200kg出たとしても約5,200円で、外注1回(50,600円)の約1割。 処分費が内製化の障害になる水準ではない。

2. 何を刈るのか — 「芝生」ではなかった → 芝地だった(訂正)

この節の判定は誤り。2026-07-31 夜に訂正した。開けた面はれっきとした芝地。
下の2枚で「雑草・野芝・裸地の混在」と読んだが、見ていたのが ①冬枯れ(2025-04-05。暖地型の芝は冬に茶色くなる)②伸びきった状態(05-03)③引き渡し直後で芝が未定着の竣工写真 ばかりで、手入れされた状態の1枚が無かった。 その後 10_写真・素材/施設報告/20250517_芝刈り前・後(外注直後・25枚)が見つかり、 刈った後は均一な芝地だと確認できた。雑草はフェンス際・砂利・園路の目地といった「際」に集中している。
伏線は記録の中にあった。「6/21 芝刈り 6/28(50,600円)→ 6/29 草刈り依頼」と、 芝刈りと草刈りが別作業として書かれていたのを読み飛ばしていた。 以後、地表や素材を写真から判定する時は「手入れされた状態」の1枚を必ず探してから決める。

以下は訂正前の記述。判断の経緯として残す。点検アルバムの2枚が実態をそのまま示している。

2025-04-05 の庭
2025-04-05(定期点検)
冬枯れと裸地。芝生として管理された面ではなく、雑草・野芝・土がむき出しの混在。
2025-05-03 の庭
2025-05-03(月次点検・約1ヶ月後)
一面が草地に戻っている。翌日 5/02 にドッグランの雑草でクレームが出た時期と重なる。
見た項目実態効いてくる所
地表芝生ではない。雑草・野芝・裸地の混在芝刈機(ローンモア)は不適。刈払機の領域
面積敷地517.19㎡から建物・駐車場・プールデッキ・園路を引いて約300㎡刈払機1台で回せる規模
高低差ほぼ平坦。プール側が擁壁で一段上がるのみ斜面用の装備は不要
樹木高木なし。シンボルツリー数本とフェンス沿いの低木列ポールソー(高枝切り)より生垣バリカンが要る
障害物プール・バレルサウナ・ハンモック架台・フラッグストーン園路飛散対策が要る。プールに草が入る
伸び方1ヶ月で裸地から一面の草地に戻る(4/05 → 5/03)年1〜2回では足りない。回数の方が効く
用途ドッグラン。犬が直接口にする面刈り放しにできない。集草が必須
敷地の形。東西に細長い一区画(北辺35.845m / 南辺37.848m / 奥行13.3〜13.9m)。 西側の18.25mぶんが図面上「更地・草地」と記された広い面で、ここがドッグランにあたる。 東端が駐車場3台と道路。刈る面は西側にまとまっている。

3. 刈草はどこへ持っていくのか — 施設ごとに経路が違う

先に法律側を片づけておく。ここを取り違えると経路ごと変わる。

自社で刈った草・剪定枝は「事業系一般廃棄物」になる。産業廃棄物ではない。
木くずが産業廃棄物になるのは業種が限定されていて、建設業に係るもの(工作物の新築・改築・除去に伴うもの)、 木材・木製品製造業、パルプ製造業、輸入木材卸売業、物品賃貸業だけ。宿泊業はここに入らない。 つまりマニフェストや産廃収集運搬の許可は要らず、市町のクリーンセンターへ自己搬入できる。
※ 造園業者に外注した場合は、業者側が建設業(造園工事業)として施工するため産業廃棄物になり得る。 内製化すると廃棄物の区分はむしろ軽くなる可能性がある。
施設自治体受け入れ料金連絡先・条件
Harbor 九十九里大網白里市 確認済環境クリーンセンターへ自己搬入 261円 / 10kg
税抜
電話予約制 0475-55-9141
月〜金 8:30-11:40 / 13:00-16:40、土 8:30-11:40
太さ5cm超の木材は粗大扱い
Harbor 南房総南房総市 確認済清掃センターへ自己搬入 157円 / 10kg 環境保全課 0470-33-1053
地区別3施設。富浦・富山・三芳は大谷クリーンセンター
Atelier 館山館山市 受け入れあり清掃センターへ自己搬入 要確認 枝木類は太さ10cm未満・長さ2m未満まで。事業所からの一般廃棄物は持ち込み可
Harbor 南葉山
Atelier 逗子葉山
横須賀市 確認済市の焼却工場は不可(2019-11-01〜)。
草は市の積替保管施設(長坂5-3656)へ。
枝・幹・根株は民間4社(下記)
150円 / 10kg
草・積替保管施設
積替保管施設 046-856-7111
月〜金 8:30-11:30 / 13:00-16:00(土日不可・祝日可)
横須賀市内で発生した草葉類のみ。1回につき「廃棄物持込届出書」1枚・車検証の提示。 土や異物を除き、できる限り袋を外す
枝・幹・根株の民間4社: 環境衛生管理 046-848-7887 / タケエイグリーンリサイクル横須賀工場 046-876-8427 / 田中石材土木 046-856-1931 / 横須賀緑化造園協同組合 046-851-1660(緑化造園のみ根株×)
Atelier 軽井沢
Core 軽井沢 I / II
軽井沢町 じん芥処理場へ直接排出、または許可業者へ委託 要確認 環境課 0267-45-8556
Core 河口湖富士河口湖町 富士吉田市環境美化センターへ
町の環境課で「一般廃棄物処理依頼書」の交付を受けてから搬入
要確認 環境課 0555-72-3169
美化センター 0555-22-0030
事前手続が1段入る

出典: 各市町公式サイト(2026-07-31 取得)。横須賀市は同市リーフレット 「事業系剪定枝の持ち込み先が変わりました」令和8年4月修正版。 料金「要確認」は公式サイトに事業系の単価表記が見つからなかったもので、 受け入れ自体を否定するものではない。着手する施設が決まった時点で電話1本で確定させる。

横須賀(秋谷クラスタ)は、処理先より「曜日」の方が効く。
草の持ち込み先である積替保管施設は月〜金のみで、土日は開いていない。 南葉山+逗子葉山を1日で回る遠征は、この時点で平日に固定される。 宿泊の谷を見て日を決める運用と噛み合うかを、秋谷を始める前に一度確かめておく。
なお料金は 150円/10kg で、九十九里(261円/10kg)より安い。 「横須賀だけ経路が違う=コストが重い」ではなかった。重いのは時間の制約の方。

4. 道具の構成が変わる

この節は 2026-07-31 夜に訂正した。以下の表は訂正前の内容。
「芝生ではない」という判定が誤りで、開けた面はれっきとした芝地だった (10_写真・素材/施設報告/20250517_芝刈り前・後 に外注直後の写真があった)。 芝刈機は構成に戻している。正しい構成は W3(道具の購入リスト)の §0 を見る。 表は「なぜそう考えたか」の記録として残す。

前回「刈払機 / 芝刈機 / ブロワ / 剪定バサミ・ポールソー / 防護具」で1セット10〜15万円と置いていた。 現況を見た結果、2つ落として2つ足すのが正しい。

前回の案現況を見た結果扱い
刈払機300㎡・平坦・障害物少。主戦力据え置き構成の中心
芝刈機(ローンモア)芝生ではないので刈れない。雑草と裸地の面落とす
ポールソー(高枝切り)高木がない後回し必要になってから
ブロワプールとフラッグストーン園路に刈草が入る据え置きプール清掃の手間に直結
剪定バサミフェンス沿いに低木列がある据え置き生垣バリカンを追加
(案に無かった)ドッグラン=犬が口にする面なので刈り放しにできない集草を追加(熊手・ガーデンバッグ・搬入用の袋)
防護具刈払機は飛石がある。単独作業になる据え置き削らない
実物の型番はまだ選んでいない。 在庫と価格は動くので、選定は買うと決まった直後にまとめてやるのが正しい( product-sourcing の判定ロジックに載せて、耐久不足・第三者出品・低在庫を弾く)。 ここで型番まで固めると、決める頃には情報が古くなる。

5. 館山に「草刈りの仕様書」が既にあった

横展開の材料を探して施設フォルダを走査したところ、館山(富浦)に外注時の作業指示が写真付きで残っていた。 ゼロから作るつもりでいたものが、社内に先例として存在していた。

敷地を10ゾーンに割り、ゾーンごとに「何をするか」と「どこまでやるか」が決めてある。
作業区分は 草刈り / 剪定 / 除草剤 / 土砂清掃 の4つ。仕上がりの基準が言葉で書いてあるのが効く — 「地表が露出しない程度」(緑地の斜面)、「縁石が露出するように土砂清掃+除草剤」(園路の際)、 「植栽伐採は行わない」(左奥の緑地)。
出典: 101_YS_館山/02_建築・設計/図面/草刈り範囲①②.pdf(①=ゾーン割の測量図 / ②=ゾーン別の現況写真と指示)
この仕様書が効く理由中身
自社作業の指示書がそのまま作れる 内製化して現場に渡す時、「どこを・何で・どこまで」が要る。それが既に文書化されている形で存在する
オーナー資産に入る線が既に引かれている 「植栽伐採は行わない」。制約として悩んでいた「どこまで手を入れてよいか」に、 自社で出した先例がある。造作・伐採は線の外、草刈り・剪定・除草剤は線の内
比較の基準線になる 外注に出した時の仕様が分かっているので、自社でやった仕上がりを同じ物差しで見られる
ただし館山は九十九里と地形が違う。道具構成を横流ししない。
10ゾーンの中身は、擬木塀の廻り・緑地(山の斜面)・アプローチの砂利の際・海沿いの裏庭。 九十九里のような平坦な芝地は無く、芝刈機が効く面がほとんど無い。館山は刈払機と剪定が主体になる。 「1セット買えば全施設回れる」ではなく、クラスタごとに構成が違う可能性が高い。
拾えた実額・実単価内容
九十九里 芝刈り50,600円 / 回2026-06-28・家事プロ。引継ぎシートより
館山 鋤取り工480円 / ㎡ 石渡造園(館山市・0470-23-6333)令和5年11月見積。幅3m×全長40m=120㎡で57,600円。 草刈りの単価ではない(土を5cm鋤き取る工事)
館山 除草剤散布90円 / ㎡同見積。240㎡で21,600円
付随して1つ訂正がある。「苅草商店」は造園業者ではない。
名前から草刈りの単価契約に見えたが、中身はプールの次亜塩素酸ナトリウム供給と塩素濃度の調整で、 月4回・15,000円(税抜)の自動更新契約。苅草は社名ではなく代表者の名字だった。
ただしこの契約を読んだことで別の論点が出た。 契約の甲(発注者)が当社ではなく「平和エンタープライズ」になっている。 施設によっては外注契約をオーナー側の法人が直接持っている可能性がある。 そうであれば「当社が払ってオーナーへ差し引き」という前提自体が施設ごとに違うことになる。 次の残作業(差し引きの建て付けの確認)は、施設ごとに誰が契約主体かを含めて聞く必要がある。

6. まだ分かっていないこと

項目いまの状態取りに行く先
所要時間不明。これが実験そのものの目的1回やってみる以外にない
刈草の実量不明。処分費の試算はここが埋まると確定する同上(搬入時の計量伝票で分かる)
「差し引き」の建て付け外注費は当社が業者へ払い、オーナーへは他と差し引きで処理。 実額パススルーか定額かが未確認社内(経理)。ここが実額パススルーだと、内製化の利益はオーナー側に落ちる
年間の発生回数引継ぎシートでは3ヶ月で実施3回。年10回前後の可能性1年分の引継ぎシート集計
庭の年間外注支出(施設別)拾えたのは九十九里の1件(50,600円)のみ。 オーナーレポートには載らない経路。
共有ドライブの経理フォルダにも系統だった業者支払記録は無かった (2026-07-31 全走査。個人の立替伝票20件と2024年の請求書PDF20件のみで、振込記録ではない)
会計ソフト/通帳から経理に出してもらう
これは「調べる」ではなく「頼む」タスクだと確定した。ドライブを掘っても出てこない
横須賀市の処理先確定草=積替保管施設 150円/10kg(平日のみ)/ 枝・幹・根株=民間4社。上の表に反映済み
定例巡回の実施回数取れないと確定 共有ドライブ全社で LINE アルバムは3冊しかない(九十九里の点検2冊+由比ガ浜1冊)。 点検記録フォルダも九十九里だけ。番号 44 / 51 は LINE グループ側の通し番号で、実体はドライブに無い 数えるなら LINE グループのアルバム一覧を直接見るしかない

7. 判断のお願い

この節の問い(Q1)は 2026-07-31 に「A=今シーズン試す」で決着した。以下は記録。
その後、芝地だと分かって芝刈機を構成に戻したため予算が枠を超え、 いま開いているのは「予算をいくらにするか」の1問だけになっている。 現在の問いは W3(道具の購入リスト)にある。

庭の道具を買って、今シーズン中に1回試すか

投資判断(10〜15万円)。いま7月末で、8〜10月に窓がある。逃すと次は来春(8ヶ月先)。

A) 今シーズン試す(推奨)
九十九里で1回。外注1回分(50,600円)の3倍程度の投資で、所要時間・仕上がり・刈草の量が実測できる。 この3つが揃えば、横展開も料金体系も数字で組める。処分の経路(261円/10kg)は確認済みで、止まる要素は無い。
B) 来春から
今年は外注のまま、冬のうちに道具と段取りを整える。判断材料が8ヶ月遅れる。
C) 買う前にレンタルで1回試す
初期投資ゼロ。ただし機種が選べないので、次回以降との再現性が落ちる(測った時間が何の機械の時間か分からなくなる)。
無回答の場合は進めません。 金銭の投資判断なので、こちらで推奨に寄せて確定させることはしません。 その間は、上の「まだ分かっていないこと」のうち社内で取れるもの(差し引きの建て付け・年間の外注支出)を進めます。

ファシリティマネジメント(内製化)W2 / 2026-07-31 / 前段: fm_kyoka_w1_jissoku(旧・時間換算ラインの実測。本線ではないが業務区分表は残している)